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走进中集创见

助力全球制造企业实现数字化转型

以“算法”驱动流程 中集创见WMS赋能好医生[欣佳能达]供应链数字化升级

发布时间:2025-07-02文章来源:本站

数字经济时代,我国医药行业已步入高质量发展阶段。在政策与市场双重驱动下,医药物流费用、物流中心数量、仓储面积、运输能力都在上升。与此同时,国家持续出台政策推动制药行业数字化转型,药品仓储、运输等环节具备严格要求,药品质量追溯和精细化管理尤为重要,这也促使企业加速提升仓储管理信息化水平。

 

 

作为好医生药业集团旗下专注于线上B2B 药品销售业务的企业,四川欣佳能达医药有限公司(以下简称“欣佳能达”)以药品、医疗器械批发为主营业务,面向零售药店、诊所等提供医药流通服务。在此背景下,一条智慧、高效的物流供应链也成为欣佳能达数字化升级的关键所在。

 

为进一步提升供应链效率,欣佳能达于2024年一季度引进中集创见WMS系统,通过数字化手段提升物流仓储各环节效率和准确性,实现其仓储管理优化、供应链效率提升,保障药品质量与企业合规性,增强市场竞争力。

 

 

医药供应链挑战与复杂性并存

 

在当前药品行业背景下,传统仓储管理模式因依赖人工操作,存在效率低下、信息不透明、库存管理粗放、物流成本高等痛点,严重影响企业运营、客户体验与市场竞争力。

 

欣佳能达医药作为专注于线上B2B 药品销售业务的企业,其业务特性要求构建高效敏捷的物流体系,此前部署的WMS系统已难以满足发展需求,具体表现:

 

 

基础管理存在明显短板,托盘与周转箱未实现条码化管控导致溯源困难,同时全品类SKU体积数据缺失制约了空间利用率优化;

 

在订单履行环节,小批量多频次的订单结构叠加零拣区作业空间限制及复核台布局缺陷,直接导致复核效率无法匹配客户时效要求;

 

库存管理方面,由于拆零区库位规划不足且未实施ABC动态分类管理,系统既无法对畅销品建立智能补货机制,也难以根据商品周转特性差异化配置补货策略,被动补货模式加剧了仓储运营压力;

 

在规则引擎层面,关键作业逻辑如上架策略、波次组合规则、周转规则及库存分配机制均采用固化程序编写,缺乏动态配置能力,难以适应业务模式创新;

 

全链路流程跟踪缺失,现有系统无法在收货验收环节实时生成库存账目,造成实物在库与系统数据脱节,同时在订单出库后系统提前扣减库存,形成物流转运环节的管理盲区,加之整件拣货与补货操作存在即时触发账目变更的机制缺陷,导致短期内账实差异频发。‍

 

为解决这些问题,欣佳能达决定引入中集创见WMS系统,通过数字化手段提升仓储管理的效率和透明度。中集创见WMS系统将企业的仓储业务流程有机整合,实现信息的实时共享和协同管理。

 

 

以智能算法重塑物流仓储核心流程


中集创见WMS赋能供应链数字化升级,此次项目主要涵盖欣佳能达医药部分仓库WMS仓储管理系统。

 

该项目中,中集创见团队围绕医药流通核心环节展开实施,首先构建了覆盖采购入库、销售入库、销售出库及采退出库的全业务流程体系:

 

 

 

在入库环节通过收货、验收、入库的三级管控,在严格遵循GSP管理规范的基础上,开发了智能化操作界面与便捷功能模块;

 

针对出库场景,项目团队部署了订单智能分配引擎,集成自动组波算法优化作业效率,替代人工调度岗,使波次生成更加智能、及时,减少人工操作。组波算法采用从区域重合度、库区重合度、巷道重合度、商品重合度等多个维度,筛选出重合度最高的订单,放到同一波次中进行提总拣货,可以有效减少拣货次数和拣货路径,极大的提高了拣货效率;

 

深入电子标签底层,自研DPS,创新应用电子标签系统实现亮灯拣货与播种复核的双模作业,配套PDA设备完成拣货与补货的移动化操作,最终通过打包环节形成出库闭环,结合播种作业、电子标签亮灯、声音提示,三者结合,提高了播种效率,降低了差错率;

 

在系统集成层面,中集创见打通了上游ERP、TMS运输管理系统、码上放心追溯平台的数据链路,并深入电子标签底层进行定制化开发,根据业务特性开发出适配不同作业场景的亮灯拣货策略与动态播种功能,确保全流程可视化与作业精准度;

 

最终,通过自主研发的智能算法与深度定制化技术,中集创见为欣佳能达打造了基于智能分配、组波及复核台调度算法构建全流程自动化决策体系,全方位赋能医药仓储数字化升级。

 

 

智能改造全方位提升仓储管理水平


2024年三季度,四川欣佳能达医药该部分仓库WMS仓储管理系统项目正式上线,截至目前,系统运行稳定。

 

 

中集创见WMS通过系统性优化成功助力欣佳能达实现仓储管理效能的全面提升,实现从入库到出库的全流程账实同步管理,辅以高扩展性二开平台,确保系统功能可持续迭代优化:

 

 

基于多维管理需求构建了智能决策报表体系,支撑各级管理人员精准分析;

 

通过托盘周转箱条码化及商品基础数据采集夯实了数字化基础,配合全仓整件唯一码管理重构作业流程,提高了作业效率及准确率,实现无标签化操作与库存精准追溯,也减少了耗材使用;

 

深入分析药品流通行业业务特点,深度定制批号分配规则,更好地满足整件优先、指定批号效期范围、近效期优先等个性化业务要求;

 

创新构建电子标签与PDA双模式拣货、电子标签播种与PC端协同的多作业体系,灵活适配业务波动并优化人力配置;

 

采用预占库存机制彻底杜绝账实差异,结合A类SKU动态库位调整与智能合托策略,提升库容利用率并压缩作业任务量;

 

针对药品流通行业,对业务逻辑要求灵活度高的特点,项目采用高扩展性低代码二开平台进行实施,大大降低了二开难度,便于快速满足业务调整。‍

 

通过优化业务流程,中集创见WMS系统显著提高了企业的运营效率,其库存周转率大幅提升,物流调度效率提高近50%,大大缩减人力成本,提升企业经营效率。

 

从基础数据标准化到全流程可视化追踪,从智能调度算法到多模式柔性作业,中集创见WMS以成熟稳定的技术架构、灵活高拓展性的技术平台、深刻的医药行业理解推动仓储运营效率实现质的飞跃,为医药流通领域的数字化转型树立了标杆范本。未来,我们将依托系统的高扩展性平台,以技术创新持续赋能业务增长,探索医药智慧物流的无限可能。

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