纺织行业数字化工厂-中集创见（成都）科技有限公司

毛毯纺织行业

行业背景 industry background

对于毛毯制造企业来说
如何低成本敏捷交付订单
是企业生存发展的最优先级的能力建设目标

毛毯纺织制造是一个多种生产模式并存的混合生产模式的行业，前段MTS岛式连续生产段生产从化纤原材料经过加弹、整经、经编、剖绒等工艺环节，做成白坯布。后端工艺段是MTO离散生产模式，从单层白坯、前端前整、印染、烘固、后定后整，最后成品下线包装

解决方案 Solution

中集创见认为数字化工厂的建设是一个极其复杂的系统工程，我们把数字化工厂建设阶段分为五个部分

中集创见数字化工厂建设路径

向集约化敏捷订单交付的制程体系转变，无法从单一工艺段的自动化和数字化解决，重构现有的工艺制程，以全新的生产制程体系重新构架工厂的自动化和数字化能力，成了必然的结果

01
企业愿景的确认
全方位的了解企业实际现状能力，同时深度理解客户对于数字化工厂建设的诉求和愿景。
02
企业生产诊断及细化目标的确认
以客户的数字化工厂建设诉求和愿景出发，从企业经营指标现状的分析、现有业务流程的梳理和调研、供应商管理体制的了解、智能制造现有能力的成熟度评估，找到业务瓶颈点，输出细化建设目标。
03
顶层设计及路径输出
基于企业中长期发展战略、企业核心竞争能力构建、企业业务现状及未来业务模式等，帮助企业合理规划高度匹配客户的核心业务，并根据建设合理顺序、收益、风险等情况，帮助企业科学规划、路标指引、分步有效落地，少走弯路
04
详细设计
数字化工厂的蓝图规划需要无数个工艺段、工作流等场景的详细设计为支撑，一点一点的将宏大的体系变成一个又一个可落地项目落地计划。通过分解顶层设计，以精益设计规划、自动化设计规划、数字化设计规划为三大核心规划详细设计模块

核心场景 Core scenario

数字化工厂落地方案——白坯布预测算法排产

数字化工厂落地方案——白坯布预测算法排产

数字化工厂落地方案——MES生产过程执行管理

数字化工厂落地方案——MES生产过程执行管理

数字化工厂落地方案——SCE供应链执行系统

数字化工厂落地方案——SCE供应链执行系统

数字化工厂落地方案——IOT数据采集与控制平台

数字化工厂落地方案——IOT数据采集与控制平台